Pengertian Rekrutmen
Berikut ini pengertian rekrutmen dari beberapa Tokoh.
- Menurut Henry Simamora (1997:212) dalam buku koleksi digital Universitas Kristen Petra menyatakan bahwa rekrutmen adalah serangkaian ativitas mencari dan memikat pelamar kerja dengan motivasi, kemampuan, keahlian, dan pengetahuan yang diperlukan guna menutupi kekurangan yang diidentifikasi dalam perencanaan kepegawaian.
- Menurut Randall S. Schuler dan Susan E. Jackson (1997:227) dalam Nanang Nuryanta (2008), rekrutmen antara lain meliputi upaya pencarian sejumlah karyawan yang memenuhi syarat dalam jumlah tertentu sehingga dari mereka perusahaan dapat menyeleksi orang-orang yang paling tepat untuk mengisi lowongan pekerjaan yang ada
- Menurut Schermerhorn 1997, rekrutmen (Reruitment) adalah proses penarikan sekolompok kandidat untuk mngisi posisi yang lowong. Perekrutan yang efektif akan membawa peluang pekerjaan kepada perhatian dari orang-orang yang berkemampuan dan keterampilnnya memenuhi spesifikasi pekerjaan.
- Menurut Fautisno Cardoso Gomes (1995:105), rekrutmen merupakan proses mencari, menemukan, dan menarik para pelamar untuk dipekerjakan dalam dan oleh suatu organisasi. Rekrutmen merupakan proses komunikasi dua arah. Pelamar-pelamar menghendaki informasi yang akurat mengenai seperti apakah rasanya bekerja di dalam organisasi bersangkutan. Organisai-organisasi sangat menginginkan informasi yang akurat tentang seperti apakah pelamar-pelamar tersebut jika kelak mereka diangkat sebagai pegawai.
- Menurut Noe at all (2000), rekrutmen didefinisikan sebagai pelaksanaan atau aktifitas organisasi awal dengan tujuan untuk mengidentifikasi dan mencari tenaga kerja yang potensial.
- Sumber dari Blog My Campus, Rekrutmen merupakan proses mencari, menemukan, dan menarik para pelamar untuk dipekerjakan dalam dan oleh perusahaan. Rekrutmen dapat dikatakan sebagai proses untuk mendapatkan sejumlah SDM (karyawan) yang berkualitas untuk menduduki suatu jabatan/pekerjaan dalam suatu perusahaan. Proses rekrutmen berlangsung mulai dari saat mencari pelamar hingga pengajuan lamaran oleh pelamar.
Tujuan Rekrutmen
Menerima pelamar sebanyak-banyaknya sesuai dengankualifikasi kebutuhan perusahaan dari berbagai sumber,sehingga memungkinkan akan terjaring calon karyawandengan kualifikasi tertinggi dari yang terbaik
Prinsip-prinsip Rekrutmen
- Mutu karyawan yang akan direkrut harus sesuai dengankebutuhan yang diperlukan untuk mendapatkan mutuyang sesuai.
- Jumlah karyawan yang diperlukan harus sesuai dengan job yang tersedia.
- Biaya yang diperlukan diminimalkan.
- Perencanaan dan keputusan-keputusan strategis tentangperekrutan.
- Fleksibel.
- Pertimbangan-pertimbangan hukum
Sumber-sumber Rekrutmen
Rekrutmen bisa berasal dari 2 sumber yaitu:
- Sumber Internal Perusahaan
- promosi
- transfer/rotasi
- perkaryaan karyawan kembali
- kelompok pekerja sementara (kontrak)
- Sumber Eksternal
- lembaga pendidikan
- karyawan perusahaan lain
- agen tenaga kerja
- lamaran terdahulu yang pernah masuk
- teman/angota keluarga karyawan
Rekrutmen dan seleksi termasuk fungsi-fungsi MSDMyang mempunyai Peranan strategis dalammempersiapkan dan menyediakan sumber dayamanusia yang sesuai dengan kebutuhan pekerjaansebagaimana ditetapkan dalam analisis pekerjaankhususnya deskripsi dan spesifikasi. Kedua kegiatan tersebut didahului oleh kegiatan analisis pekerjaan danperencanaan sumber daya manusiaHal ini berarti bahwa kegiatan rekrutmen dan seleksiharus didasarkan pada suatu kebutuhan yang dialamiorganisasi, baik dalam fisik maupun dari segikemampuan dan keterampilan. Pelaksanaan keduakegiatan tersebut secara wajar dan dikerjakan sesuaidengan prinsip-prinsip manajemen yang baik, akandapat mencegah suatu organisasi akan mengalamisurplus pegawai, kecuali karena adanya faktor-faktoreksternal yang tidak dapat dikendalikan oleh organisasiitu sendiri.
Sumber:
http://www.slideshare.net/khairulalonx/rekrutmen-dan-seleksi-28092474
http://www.insanperforma.co.id/index.php option=com_content&view=article&id=143%3Arekrutmen-karyawan-definisi-tujuan-proses-dan-sistem-rekrutmen-&catid=38%3Anews&lang
P.Sondang. 2009. Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Bumi Aksara_2010. Effisiensi Kerja
Tidak ada komentar:
Posting Komentar